250628 日常化的日本偶像，韓流的新面向

250628 日常化的日本偶像，韓流的新面向

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日本偶像成員的活躍表現如今已不再陌生。他們在韓、日兩國都受到歡迎。新人日本成員與前輩們既相似又截然不同。

尹光恩（文化評論家）

日本與K-Pop關係密切。作為最近的外國且為世界第二大規模的音樂市場，是經紀公司特別用心經營的地方。由於韓、日兩國敏感的外交關係，歷屆政府的建交方針有時也會對產業造成影響。

上個月TWICE發表了新的日本專輯，BABYMONSTER展開了亞洲巡演。本月預告了LE SSERAFIM的日本活動和ILLIT的韓國回歸。這四個團體雖然出道時期不同，但都是在K-Pop界各自占有一席之地的人氣偶像。最重要的是，它們都有日本成員作為團隊主力活躍的共同點。現在許多團體都有日本成員，除了提到的團體外，還有IVE的Rri、MEOVV的Anna等。特別是BABYMONSTER是YG娛樂首次選拔日本成員的象徵性案例。

僅在十年前，日本成員還是陌生的存在。雖然K-Pop中有中國人、東南亞出身的偶像，但日本人很少見。他們不是參與K-Pop的局中人，而是享受來到當地的K-pop團體活動的消費者。經紀公司也是經過第二次韓流，直到2010年代日本市場急速成長，可能沒有感到需要特別選拔當地成員。

但2012年李明博前總統訪問獨島後，建交關係惡化，日本的韓流進入了低迷期。2015年出道的TWICE是大型經紀公司選拔多名日本成員進軍日本市場的模式。以日本成員三人組「MINA、SANA、MOMO（MISAMO）」為前鋒，重新打開了縮小的大門。這是一種在地化戰略的變形。雖然不是由外國成員組成的100%在地化團體，但在一般團體構成中提高了當地成員的比重，確保了市場親和力。

TWICE超越了文化交流，引起了文化的情感滲透。MISAMO成為了喜歡K-Pop的日本女性可以認同的偶像。進一步地，這種認同感降低了TWICE被當地大眾輿論和媒體更容易接受的門檻。在韓國，此前陌生的日本偶像活躍的樣子本身就令人印象深刻。MISAMO在K-Pop體系內被培養成偶像，特別是SANA的韓語從出道時就像韓國人一樣流利。他們被韓國粉絲視為我們產業誕生的新型偶像。TWICE在韓日兩國獲得了爆發性人氣，成為K-Pop女團中首個韓國和日本專輯銷量總計突破兩千萬張的團體。MISAMO成為了指稱日本K-Pop偶像的專有名詞。許多經紀公司都參考了TWICE模式。

幾年後的2018年，宮脇咲良來到了韓國。咲良已經在日本偶像團體HKT48活動，通過韓日合作選秀節目以IZ*ONE成員身份出道。咲良轉換跑道到K-Pop界，創造了日本偶像體系與韓國偶像體系接軌的瞬間。她代表的不僅是國籍，更是J-Pop偶像的一個面向。在韓國也以出色的粉絲應對能力和老練的舞台風範獲得人氣，展現了兩國偶像的差異點和共同點。IZ*ONE解散後，她以LE SSERAFIM身份重新出道並持續活動。這是海外文化產業的外部人經過一定階段完全定居K-Pop的珍貴案例。

咲良與MISAMO不同，由於在日本演藝圈成長，更明確地象徵著日本的文化認同。在日本有著進軍文化產業海外聯盟的代表選手形象。在調查日本國內知名人士知名度的日經明星影響力排行榜中（此榜單曾在中文網際網路被親切地稱為「日經圈地榜」）名列前茅，具有大眾認知度。MISAMO和咲良之後，K-Pop界的日本偶像大幅增加，多國籍選秀項目也在持續。不僅是女團，男團也是如此。

MISAMO和咲良身上都貼著日本這個國家的標籤。作為開始書寫K-Pop界日本偶像系譜的主角，被視為連接韓日兩國文化的接點和韓國媒體中代表日本的象徵物。但隨著時間流逝，日本成員不再稀有，後續出道的他們僅憑國籍很難獲得存在感。

舞蹈出色的Iroha，華麗饒舌的Asa

屬於新人團體的ILLIT和BABYMONSTER的日本成員們正以與前輩不同的樣子獲得認同。他們不是將日本這個名牌展現在前面，而是以出色的表演能力受到關注。ILLIT的Iroha是團內舞蹈最出色的成員，BABYMONSTER的Asa華麗饒舌的現場影片在韓日兩國都成為了熱門話題。

之前出道的日本偶像也並非沒有實力。MOMO是TWICE的主舞。只是最近的日本成員們作為偶像的一般能力更受強調。換句話說，他們現在從特定國籍的象徵完全同化為K-Pop這一認同。在咲良和MISAMO開闢的道路上，新的日本偶像正以比以前更廣泛的認同成長。這與K-Pop的全球化和經過幾次韓流，K-Pop在日本社會中超越外來文化成為日常化文化的現象並行。

這種變化說明K-Pop具備了不會被外部因素動搖的自生基礎。如前所述，K-Pop產業一直需要對外交波動保持敏感。潛在危機也現實化為日本成員在韓國活動中遭遇反日輿論爭議。儘管如此，日本國內的K-Pop市場持續成長。2019年發生韓日貿易爭端，但疫情結束的2023年，日本國內K-Pop公演觀眾數時隔五年增加了約一倍。

K-Pop在日本穩定地占有市場，確保了不被政治風浪捲入的自主空間。K-Pop在日本進行在地化活動、接納日本成員、製作在地化團體等，執行了所有可能的策略。一方面試圖更深入地進軍鄰近音樂市場，另一方面將日本人拉入K-Pop的組成員，謀求文化擴張。

咲良和MISAMO乘著第一波浪潮而來。他們受到歡迎的同時有時也經歷事件，在韓國文化界內部創造了與「日本」接觸的日常窗口。K-Pop界進軍日本市場不僅是向外拓展，也是接納「日本」這個他國的韓國文化內在變化。這可能是K-Pop創造的安靜而有意義的文化轉換場景之一。

大選結束了，新政府上台。今後韓日關係可能沿著與以前不同的軌道運行。儘管如此，「K-Pop中的日本偶像」架設的橋樑不會輕易倒塌。他們走過的軌跡在兩國市民熱情澎湃的舞台上仍在延續。